Vision

LG Electronics verfolgt weiterhin seine Vision für das 21. Jahrhundert, ein weltweiter Marktführer bei digitalen Technologien zu werden und dabei die Kundenzufriedenheit durch innovative Produkte und überragenden Service sicherzustellen, mit dem Ziel, 2010 eines der drei weltgrößten Unternehmen für Elektronik, Information und Telekommunikation zu sein.

Auf unserem Weg halten wir an der Philosophie „Great Company, Great People“ fest, die unsere Überzeugung betont, dass nur großartige Menschen ein großartiges Unternehmen hervorbringen können.

LG strebt nach Größe in dem, was wir als unsere drei Kernkompetenzen erkannt haben: die Führerschaft bei den Produkten, im Markt und bei den Mitarbeitern. Jede diese Kompetenzen bildet einen wichtigen Faktor bei der Umsetzung unserer Wachstumsstrategien für „rasche Innovation“ und „schnelles Wachstum“.

Kernkompetenzen

Produktführerschaft bezieht sich auf die Fähigkeit, kreative und qualitativ hochwertige Produkte zu entwickeln, unter Verwendung spezialisierter neuer Technologien.

Marktführerschaft bezieht sich auf die Fähigkeit, weltweit Spitzenpositionen zu erreichen, dank eines überragenden Marktauftritts in vielen Ländern der Welt.

Führerschaft bei den Mitarbeitern bezieht sich auf die marktbeherrschende Stellung, die durch Auswahl und Förderung talentierter, teamfähiger Mitarbeiter erreicht wurde. Mitarbeiter, die fähig sind, Innovation zu verinnerlichen und auf breiter Front umzusetzen.

Wachstumsstrategien

Rasche Innovation erfordert, sich einen Wettbewerbsvorsprung von mindestens 30 % gegenüber den Konkurrenten zu sichern, indem in allen Bereichen der Innovation die höchsten Ziele gesetzt und erfüllt werden. Dies gilt für die Entwicklung und Vorstellung neuer Produkte, für die Innovation bei Design und Technologie sowie für den Produktabsatz, den Marktanteil und den Unternehmenswert.

Schnelles Wachstum ist das Ergebnis der Implementierung von Strategien, die auf eine rasche Expansion der Marktgröße und Gewinne, mit Blick auf das Geldmengenwachstum, zugeschnitten sind.

Unternehmenskultur

Auch wenn ein Unternehmen mit ausgezeichneten Managementstrategien und einem herausragenden und talentierten Mitarbeiterpool glänzen kann, ist es dennoch nötig, eine Unternehmenskultur einzuführen, mit der sich das Leistungspotenzial dieser Faktoren vollständig freisetzen lässt.

Nein zu „Nein“

Bei LG versuchen wir, jedem Hindernis mit einem alternativen Weg zu begegnen, indem wir noch mehr Ideen sammeln und noch härter arbeiten, bevor wir „Nein“ sagen.

„Wir“, nicht „ich“

LG bekennt sich zu einem Kodex für enge Zusammenarbeit, und es erfüllt uns mit großem Stolz, wenn wir Ziele durch gemeinsames Agieren erreichen.

Freude am Arbeitsplatz

Ein Arbeitsplatz bei LG bedeutet, dass die individuelle Kreativität und Freiheit respektiert werden und die Arbeit als Freude empfunden werden kann.