LG Electronics continua anche nel 21o secolo a perseguire la sua visione: diventare leader mondiale nel settore digitale, garantendo la soddisfazione del cliente attraverso prodotti innovativi e servizi di livello superiore e mira inoltre a classificarsi tra le prime tre aziende al mondo nel settore dell'elettronica, dell'informazione e delle telecomunicazioni entro il 2010.
Percorriamo questa strada saldamente aggrappati a una filosofia aziendale basata sulla convinzione che "una grande azienda è fatta di grandi persone", in cui si afferma l'idea che soltanto grandi persone sono in grado di creare una grande azienda.
LG vuole raggiungere questa grandezza attraverso quelle che sono state identificate come le tre principali capacità aziendali: la Product Leadership (leadership dei prodotti), la Market Leadership (leadership nel mercato) e la People Leadership (leadership delle persone). Ciascuno di questi punti di forza è un fattore chiave nella realizzazione delle strategie aziendali di sviluppo per una "innovazione rapida" e una "crescita veloce".
La Product Leadership (leadership dei prodotti) fa riferimento alla capacità di sviluppare prodotti creativi di alta qualità, utilizzando nuove tecnologie specializzate.
La Market Leadership (leadership nel mercato) fa riferimento alla capacità di ottenere una posizione di primo piano su scala internazionale, grazie a una formidabile presenza sul mercato in tutto il mondo.
La People Leadership (leadership delle persone) fa riferimento al dominio del mercato attraverso la selezione e la formazione di risorse umane altamente qualificate capaci di interiorizzare e implementare l'innovazione a livello direzionale.
L'innovazione rapida implica la necessità di garantire un margine di competitività sufficiente, pari ad almeno il 30%, attraverso la definizione, e il raggiungimento, dei massimi obiettivi in ogni ambito dell'innovazione. Ciò si applica soprattutto alla ricerca e sviluppo di nuovi prodotti, all'innovazione nell'ambito progettuale e tecnologico, ma anche alle vendite, la quota di mercato e il valore aziendale.
La crescita veloce è il risultato dell'implementazione di strategie concepite per espandere rapidamente gli utili e i volumi di mercato, con un occhio rivolto alla crescita monetaria.
Anche quando un'azienda può contare su eccezionali strategie di management e su uno straordinario pool di risorse umane altamente qualificate, è ugualmente necessario adottare una cultura aziendale capace di liberare tutto il potenziale insito in tali capacità.
Nell'azienda LG non esistono ostacoli insormontabili. Il personale è costantemente impegnato nel trovare soluzioni alternative a ogni problema, attraverso il brainstorming e compiendo ogni sforzo possibile prima di dire "no".
LG crede fortemente nel lavoro di squadra e incoraggia l'orgoglio dato dal raggiungere gli obiettivi attraverso la collaborazione e il contributo di molti.
Il luogo di lavoro in LG è un ambiente in cui la creatività e la libertà dell'individuo godono del massimo rispetto e in cui lavorare è più piacevole.