LGのビジョン

LG Electronicsは、21世紀のビジョンとして、デジタルの世界で真のリーダーとなり、革新的なデジタル製品やサービスにより世界中のお客様に満足していただくことを掲げ、その実現に向けて努力しています。

LG Electronicsは、2010年までにエレクトロニクス、情報、およびテレコミュニケーションの分野で、世界の3大企業の1つになることを目標に、新しい中長期ビジョンを設定しました。

そのために、「偉大な企業、偉大な人々」、つまり、偉大な企業を生み出すことができるのは、偉大な人々だけであるという信条を掲げ、「迅速な革新」と「迅速な成長」という2つの成長戦略を推進しています。同様に、製品のリーダーシップ、市場のリーダーシップ、および人間優先のリーダーシップという3つの核となる能力の確保に努めています。

成長戦略

迅速な成長

迅速な成長は、すばやく収益を拡大することを目的とした戦略の結果として得られるもので、数量ではなく金銭的価値の点から成長率を向上するものです。

迅速な革新

迅速な革新は、非常に高い革新目標を設定し、競争力を確保しながら、競合各社が達成できる目標よりもさらに3割高いターゲットを目指すものです。また、売上および市場シェアを3割増し、新製品開発および発表を3割加速して、競合各社よりも3年早い技術の開発と企業価値の確立も意味します。

核となる能力

製品のリーダーシップ

製品のリーダーシップとは、専門的な新しい技術を活用して、創造的で最高品質の製品を開発できる能力を意味します。

市場のリーダーシップ

市場のリーダーシップとは、世界市場での並外れた存在感により、「LGブランドは世界一」という目標を達成する能力を意味します。

人のリーダーシップ

人のリーダーシップとは、革新を理解し、実行することにより、非常に優れたパフォーマンスを実行する才能豊かな人を意味します。

企業文化

企業は完璧なマネジメント戦略を実行し、卓越した才能に恵まれた従業員を誇るだけでなく、適切な企業文化を育成することで、才能の力を発揮できるようにする必要があります。

言い訳をしない

人のリーダーシップとは、革新を理解し、実行することにより、非常に優れたパフォーマンスを実行する才能豊かな人を意味します。

個人ではなくチーム

すべての従業員たちが一丸となって働き、強力なチームを形成することを後押しするような企業文化を追求します。

楽しい職場

個々の従業員の創造性と自由を尊重し、仕事が楽しくなるような職場を作り上げます。