EESH管理

グローバルEESHマネジメント・システム

LG Electronicsは、すべての事業所に対するEESHマネジメント・プロセスによって、よりクリーンで安全な社会の創造や、リスク低減に貢献しました。特に、全世界でのEESHポリシーおよびPEMI（プラン、実行、監視、改善）サイクルの構築を通して、EESHマネジメントの効率および実行能力を向上させました。

グローバルEESHシステムの運用プロセス

環境安全グループ（ESG）は、LGEのPEMI（プラン、実行、監視、改善）サイクルおよびグローバルEESHポリシーを統合することによって、LGEのグローバルEESH基準を運用するための基礎を築きました。さらに、ESGは、12の主要な要素を通してLGEのすべての事業所でPEMI活動を促進しました。

グローバルなトップクラスのEESH企業になるため、LG Electronicsは戦略タスクのロードマップを作成しました。 当社は、 2009年に、グローバルEESH基準の制定などの、システム開発を通してEESHフレームワークを構築します。 2010年に、監査や教育プログラムの運用を通して実行能力を強化します。 2011年に、統合EESHマネジメント・システムを運用します。

世界EESH会議

2008年6月13日に第1回の世界EESH会議が開催され、合計143名（韓国外の国々の関連子会社から50名、韓国内の事業所と研究開発センタから93名）が参加しました。会議は5日間にわたり開催され、2007年のLG Electronicsの最優秀EESH事業所に選ばれたチャンウォン第2工場についても紹介されました。参加者には、各事業所での最優秀EESHマネジメント事例などを報告する機会も与えられ、また、EESH関連の進捗を共有しました。現在の計画では、EESH会議は半年ごとに開催されることになっており、これを通して、LGEのEESHカルチャはグローバルな視点で拡大していくことでしょう。