コーポレート・ガバナンス
ガバナンス体制
LG Electronicsでは、意思決定プロセスにおいて取締役会が決定的な役割を果たします。監査委員会は完全に外部の重役で構成され、透明性とマネジメントからの独立を保証しています。さらに、高度な持株会社方式を構築し、その方式により、プロフェッショナルなマネージャが職務に限定して注力できるようになっています。 会社および地域に固有の決定は、（それぞれの会社および地域の）各社長によって実行される一方で、LG Electronics本社に関連する問題は、CXOのアドバイスに従ってCEOが対処します。企業全体に影響を及ぼす重要な問題は上級管理者の経営会議で取り上げられます。経営会議では、トップ・マネジメント（会社および地域の社長、CXO）が集合して重要事項の決定を行います。
ガバナンス・エンティティの主な役割
-取締役会 LG Electronicsの取締役会は会社の主要な株主と独立しています。マネジメントには4人の外部取締役が含まれ、LG Electronicsでは過半数を占めています。選択プロセスにおける公正と独立を保証するには、外部取締役の候補者推選委員会による徹底した審査の後に定期株主総会で外部取締役を選任します。
外部取締役の主な役割は、会社全体のマネジメント活動を監視して、チェックを行い、バランスを取ることです。外部取締役は、主要な事業上の問題やマネジメント運用などの問題に対して、公正な見解と評価を示します。LG Electronicsは、外部取締役に韓国内外の職場に直接訪問する機会を提供し、マネジメントが積極的に参加できるような機会を作る一方、韓国取締役協会が主催する講習会も同時に提供しています。
2008年には株主総会が７回開催され、太陽電池事業買収の承認など、25項目の問題について討議され、外部取締役の平均出席率は78.6%でした。さらに、外部の取締役および役員には、取締役の報酬限度内に入る関連規制に従って報酬が支払われますが、この額は定期株主総会で最初に承認される必要があります。
-監査委員会 監査委員会は、3人のメンバ全員を必ず外部取締役にすることで独立を維持しています。取締役会を管理する規制により、委員会の主な役割は経理と会計検査実行になっています。
- 経営者会議 LG Electronicsのトップ・マネジメントは、取締役副会長兼CEO Yong Nam、5つの会社の責任者である5人の社長、および各ビジネス部門の7人の長から構成されます。トップ・マネジメントの中には、グローバル企業から採用された、優れたパフォーマンスの実績を持つ者もおり、全員がチームの一員としてLG Electronicsの世界的な競争力を向上させると同時に、国際基準を満たす作業プロセスの構築を支援することに全力で取り組んでいます。
- 労使協議会 LG Electronicsでは、マネジメントと労働者は、3か月ごとに労使協議を開催します。労使協議会は全社的に運営され、すべての事業所で労働条件を含む労使問題が討議されています。さらに、LGEは部署ミーティングやフォーラムなどのさまざまなチャネルを通して円滑なコミュニケーションを実行しています。
