LG Electronics draagt bij aan een schonere en veiligere maatschappij met minder risico's. Om dit mogelijk te maken doet LG binnen al zijn locaties aan EESH-management. We hebben het EESH-management efficiënter en beter uitvoerbaar gemaakt door invoering van een wereldwijd EESH-beleid en een zogeheten PEMI-cyclus (Plan, Execution, Monitoring, Improvement).
De Environment Safety Group (ESG) heeft de basis gelegd voor de concrete toepassing van de wereldwijde EESH-normen van LGE door integratie van een PEMI-cyclus (Plan, Execution, Monitoring, Improvement) en een wereldwijd EESH-beleid. ESG heeft de PEMI-activiteiten gefaciliteerd binnen alle locaties van LGE door middel van twaalf centrale elementen.
Om tot de top op het gebied van EESH te kunnen behoren heeft LG Electronics een roadmap opgesteld voor strategische taken.
Onze opdracht:
Oprichting van een EESH-kader door hiervoor de juiste systemen te ontwikkelen, zoals een Global EESH Standard in 2009.
Versterking van de concrete toepassing door ontwikkeling van een audit- en opleidingsprogramma in 2010.
Wereldwijde invoering van een geïntegreerd EESH-managementsysteem in 2011.
Op 13 juni 2008 vond de eerste Global EESH Conference plaats. In totaal waren er 143 deelnemers (50 uit onze internationale dochterondernemingen en 93 uit de Koreaanse vestigingen en R&D-centra). De conferentie duurde vijf dagen. Voor de deelnemers was dit een uitstekende gelegenheid om meer te weten te komen over Changwon2, de fabriek van LG Electronics die in 2007 het beste scoorde op het gebied van EESH. De deelnemers konden met elkaar van gedachten wisselen over de specifieke EESH-activiteiten van hun locatie en de vorderingen in het algemeen. Momenteel zijn er plannen om de EESH-conferentie elk halfjaar te houden. Zo kan de EESH-cultuur van LGE sneller ingang vinden.