Pošto smo svesni da je ukupna kupovina od dobavljača čak 80% ukupnog prihoda, kompanija LG Electronics je uvek pokušavala da raste zajedno sa svojim dobavljačima jačanjem njihove konkurentnosti.
Ipak, ona je ponovo uspostavila svoju stratešku usmerenost u vezi sa kupovinom i obnovila svoj sektor podrške dobavljačima da bi efikasno rešila nedavnu ekonomsku krizu kao što bi to učinio svaki odgovoran poslovni partner u sličnoj situaciji.
Kompanija LG Electronics će započeti zadatke koji su urgentni i imaju veliku efikasnost nakon izbora srednjeročnih do dugoročnih zadataka na osnovu prioriteta, pri čemu su glavni ciljevi jačanje svojih mogućnosti i uvođenje naprednih metoda nabavke. Posebno, ona će se usredsrediti na tri oblasti – opšte nabavke, inženjering nabavki i Kinu – korišćenjem naprednih metoda nabavki od 2009. godine.
Kompanija LG Electronics je prestrukturisala organizacije za nabavke u svakoj kompaniji i svakom regionu objedinjavajući ih u jedan integrisani sistem sa vođom tima za nabavke centriranim oko generalnog direktora za nabavke i izvršnog potpredsednika Thomasa K. Lintona, kojeg je kompanija regrutovala januara 2008. godine.
Iznos ukupnih nabavki u 2008. godini bio je 39,38 biliona vona (na nivou celog sveta zajedno sa direktnim/indirektnim materijalnim troškovima), pri čemu su domaći i inostrani troškovi bili približno jednaki. Direktni materijalni troškovi su bili oko 2,5 puta veći od indirektnih materijalnih troškova.

Kroz razne komunikacione programe, kompanija LG Electronics pruža ohrabrenje dobavljačima i sluša njihova mišljenja i izazove, pri čemu takođe garantuje transparentnost u svim poslovnim transakcijama.
| Programi | Radni ciklus | Detalji |
|---|---|---|
| Portal dobavljača | Otvoreno | Praktična komunikacija na mreži sa kompanijom LG Electronics (upiti i predlozi u vezi sa nabavkama) dostupna je sa integrisanim svim odgovarajućim sistemima |
| Novi sistem registracije dobavljača | Otvoreno | ompanije mogu da se prijave da postanu novi dobavljači kompanije LGE pomoću ovog sistema, a tada će se automatski povezati sa osobljem za nabavku kompanije LGE nakon automatskog sistema selekcije. |
| Sistem za predloge dobavljača | Otvoreno | Svaki predlog dobavljača u vezi sa poboljšanjem radnog procesa biće razmotren da bi se obezbedio napredak istraživanja i razvoja, poboljšale opšte upravne aktivnosti i obezbedio zajednički rast. |
| Anketa o zadovoljstvu dobavljača | 1/godišnje | Ankete o ukupnim sposobnostima kompanije LGE u vezi sa oblastima kao što su nabavka, kvalitet proizvoda, istraživanje i razvoj i dizajn otkriće sve potencijalne probleme. |
| Procena i nagrade za postojeće dobavljače | 1/godišnje | Podsticaji i kazne će se primenjivati nakon redovne procene poslovnih rezultata i transakcija svakog postojećeg dobavljača. |
| Globalni dan snabdevača | 1/godišnje | Kompanija LG Electronics će deliti svoju viziju i dostignuća sa 300 najvažnijih dobavljača, LG podružnicama i glavnim rukovodiocima i osobljem za nabavke kompanije LGE. |
| Savet rukovodilaca za nabavke | 1/ kvartalno | Kao najviša organizacija za donošenje odluka u vezi sa nabavkama, komitet procenjuje dobavljače, pregleda ankete o zadovoljstvu i ispituje načine za pružanje podrške poslovnim partnerima. |
Da bi primenila svoje „Principe poštene trgovine i konkurentnosti“ koji su navedeni u poglavljima 2 i 3 u pravilima etičkog ponašanja, kompanija LG Electronics je predstavila program usaglašenosti sa poštenom trgovinom 1995. godina, što je prvi put učinila neka korejska kompanija. Od tada je kompanija LGE pokrenula odgovarajuću organizaciju i držala trajne dobrovoljne sesije obuke i nadzora, pri čemu je takođe poboljšala radni proces. Svake godine generalni direktor kompanije LG Electronics takođe reafirmiše posvećenost kompanije da poštuje ove principe.
Program usaglašenosti kompanije LG Electronics zadovoljava sedam ključnih elemenata koje zahteva komisija za poštenu trgovinu. Menadžer usaglašenosti, kojeg imenuje odbor direktora, a podržava generalni direktor, predsedava Komitetom za usaglašenost, i njegova odgovornost je upravljanje i nadgledanje Biroa za usaglašenost, koji izvršava detalje programa. Komitet podržava svaki potkomitet u birou, koji je podeljen na osnovu lanca vrednosti i izveštava odbor direktora o statusu kompanijinog programa usaglašenosti svakih šest meseci pre dobrovoljnog objavljivanja ovih izveštaja preko berze.

Prilikom potpisivanja ugovora, uspostavljanja smernica i izvršavanja reklama kod dobavljača, odeljenja na radnom nivou kompanije LG Electronics treba unapred da konsultuju Biro za usaglašenost, koji će zatim da ispita faktore rizika do kojih može doći u radnom procesu velikih timova i odeljenja, kao što su ona povezana sa kupovinom i prodajom, kroz redovnu dijagnostičku procenu (1 godišnje) i vanrednu procenu (po potrebi), čime obezbeđuju da se provereni problemi popravljaju bez greške. Takođe, odgovarajuće osoblje je u obavezi da pohađa veoma detaljne obrazovne kurseve na mreži/van mreže, u zavisnosti od njihovog radnog mesta i godina zaposlenja.