Этот сайт собирает файлы cookie, чтобы предоставить вам расширенный и персонализированный опыт. Собранные файлы cookie не будут использоваться для каких-либо других целей, кроме тех, которые описаны в наших правилах.
Продолжая просматривать сайт вы соглашаетесь с использованием нами файлов cookie. С информацией по использованию файлов cookie вы можете ознакомиться в нашей Политике конфиденциальности.
Эта функция отключена в вашем управлении куки.
Чтобы активировать его, нажмите на ссылку "Изменить настройки файлов cookie" в верхнем
правый угол этой страницы.
07/01/2026
Кратко о главном:
● CEO LG Electronics Лю Чжэ-чоль (Lyu Jae-chul) представил стратегию из трех направлений, нацеленную на укрепление базовой конкурентоспособности, ускорение перехода к высокоэффективному бизнес-портфелю и усиление структуры роста, основанной на прибыльности.
● LG планирует повысить базовую конкурентоспособность за счет улучшения показателей Quality, Cost and Delivery (QCD), а также за счет углубления технологий Winning Tech для расширения технологического отрыва от конкурентов.
● Компания намерена ускорить переход к высокоэффективному портфелю бизнеса путем расширения направлений B2B, масштабирования неаппаратных платформ, включая подписочные сервисы и платформу webOS, а также развития глобального D2C-бизнеса.
● LG также укрепит структуру роста, основанную на прибыльности, с помощью ИИ-трансформации (AI Transformation, AX), применяя ИИ-решения для повышения скорости, производительности и качества исполнения.
● В текущем году LG планирует увеличить инвестиции в направления будущего роста более чем на 40 процентов, сосредоточив внимание на AI Home, умных фабриках, охлаждении ИИ дата-центров и робототехнике.

ЛАС-ВЕГАС, 7 января 2026 года – CEO LG Electronics (LG) Лю Чжэ-чоль (Lyu Jae-chul) провел пресс-брифинг для СМИ в Лас-Вегасе 7 января по местному времени, обозначив управленческие приоритеты и стратегическое направление компании. Он представил стратегию, основанную на трех ключевых направлениях: укреплении базовой конкурентоспособности, ускорении перехода к высокоэффективному портфелю и усилении модели роста, ориентированной на прибыльность.
Лю Чжэ-чоль (Lyu Jae-chul) отметил, что компания работает в условиях, где границы отраслей, конкурентная среда и технологические циклы меняются быстрее, чем когда-либо ранее.
«Парадигмы отраслей и конкурентной среды трансформируются с беспрецедентной скоростью. Следование общему темпу рынка недостаточно. Для сохранения конкурентоспособности необходимо ясно видеть экосистему конкуренции, действовать быстрее и реализовывать стратегии эффективнее, чем наши конкуренты».

Укрепление базовой конкурентоспособности и технологического лидерства
LG намерена усилить фундаментальную конкурентоспособность путем повышения уровня эффективности по всей цепочке создания стоимости и расширения технологического разрыва с конкурентами.
Данный подход основан на двух направлениях:
● Совершенствование показателей Quality, Cost and Delivery (QCD);
● Technology and R&D leadership (технологий и лидерство в области исследований и разработок), формирующее устойчивое конкурентное преимущество.
Для системного повышения качества продукции, оптимизации структуры затрат, дизайна и скорости вывода решений на рынок LG создала подразделение Innovation Drive Division, подчиняющееся напрямую CEO. Это подразделение выполняет функцию центра управления трансформацией процессов разработки, производства, цепочек поставок и продаж. CEO Лю Чжэ-чоль (Lyu Jae-chul) будет лично контролировать ключевые целевые показатели и прогресс по каждому направлению.
В области R&D (исследований и разработок) LG продолжит концентрацию ресурсов на технологиях Winning Tech – решениях, отобранных на основе потребительской ценности, бизнес-потенциала и технологической конкурентоспособности. Эти технологий будут углубляться и масштабироваться с целью лидерства на рынке. В сегментах, рассматриваемых как долгосрочные драйверы отраслевого роста, компания планирует расширять партнерства с ведущими мировыми игроками для усиления возможностей разработки и коммерциализации.
Ускорение перехода к высокоэффективному бизнес-портфелю
LG ускоряет переход к высокоэффективному портфелю, ориентированному на направления с более высоким потенциалом роста, устойчивостью к рыночным циклам и повышенной рентабельностью.
Ключевые направления качественного роста включают:
● B2B-бизнес, включая решения для автомобильной отрасли и HVAC;
● Неаппаратные направления, включая подписочные модели продуктов и услуг, а также платформу webOS;
● Oнлайн-бизнес с фокусом на каналы прямых продаж потребителю (D2C).
Данный переход уже находится в активной фазе. Доля этих направлений в общей выручке LG выросла примерно с 29 процентов в 2021 году до 45 процентов во второй половине прошлого года. Их вклад в операционную прибыль за тот же период увеличился с 21 процента до порядка 90 процентов. Компания планирует дальнейшее ускорение за счет инвестиций, инноваций в бизнес-моделях и усиления дисциплины исполнения.
Ожидается, что направление решений для автомобильной отрасли продемонстрирует лучшие годовые показатели, чему способствует значительный объем заказов и рост спроса на компоненты для Software-Defined Vehicles (SDVs) и AI-Defined Vehicles (AIDVs).
Направление HVAC формирует основу для будущего роста за счет решений по охлаждению AI Data Centers (AIDCs). Бизнес умных фабрик зафиксировал заказы на сумму 500 млрд вон уже через два года после выхода на рынок.
В сегменте неаппаратных решений подписочная модель LG превысила 2 трлн вон годовой выручки. Платформа webOS продолжает демонстрировать двузначные темпы роста, при этом количество устройств с поддержкой webOS в мире превысило 260 миллионов. Онлайн-бизнес D2C также демонстрирует устойчивую динамику: продажи в ноябре, усиленные сезонными кампаниями, выросли более чем на 40 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Усиление структуры роста, ориентированной на прибыль, с помощью AX
LG применяет ИИ-трансформацию (AI Transformation, AX) для повышения скорости, производительности и качества исполнения на уровне всей организации.
В то время как цифровая трансформация (Digital Transformation, DX) была сосредоточена на оптимизации отдельных процессов, AX направлена на сквозную интеграцию, обеспечивая более автономное, основанное на данных и оперативное принятие решений. Компания поставила цель повысить общую производительность на 30 процентов в течение двух–трех лет, что позволит сотрудникам сосредоточиться на задачах с более высокой добавленной стоимостью, инновациях и профессиональной экспертизе.
Искусственный интеллект уже применяется в разработке, продажах, управлении цепочками поставок, закупках и маркетинге. Внутренний чат-бот LG LGenie, изначально созданный для поддержки рутинных задач, развивается в корпоративную ИИ-агентную платформу на базе фундаментальной модели EXAONE, разработанной LG AI Research, и интегрируется с внешними генеративными ИИ-решениями, включая Microsoft Azure AI Services, ChatGPT от OpenAI и Gemini от Google.
Увеличение инвестиций в будущий рост
Несмотря на сохраняющуюся глобальную неопределенность, LG планирует увеличить инвестиции для укрепления долгосрочной конкурентоспособности и ускорения будущего роста при сохранении строгой дисциплины распределения ресурсов.
Совокупные ресурсы, направленные на развитие, включая капитальные затраты, программное обеспечение и информационные технологии, патенты, а также стратегические инвестиции, включая сделки по слиянию и поглощению, вырастут более чем на 40 процентов в годовом выражении. Часть этих средств будет предоставлена за счет ресурсов, полученных в результате IPO (Initial Public Offering) LG Electronics India.
Инвестиции будут сосредоточены на направлениях, где LG может максимально использовать свои текущие компетенции, включая AI Home, решения для умных фабрик, охлаждение ИИ дата-центров и робототехнику. Параллельно компания планирует активно развивать стратегические партнерства для расширения возможностей и создания новых источников роста.
# # #
Пресс релиз доступен по ссылке www.lg.com/global/newsroom/news/corporate//lg-electronics-ceo-sets-strategic-direction-for-profit-driven-growth-prioritizing-speed-and-action/
Фотографий доступны по ссылке www.lg.com/global/newsroom/multimedia/images//lg-electronics-ceo-sets-strategic-direction-for-profit-driven-growth-prioritizing-speed-and-action/
О компании LG Electronics, Inc.
LG Electronics является глобальным инновационным лидером в сфере технологий и потребительской электроники и ведет деятельность практически во всех странах мира. Международная команда компании насчитывает более 75 000 сотрудников. LG Electronics осуществляет деятельность через четыре бизнес-направления: Home Appliance Solution, Media Entertainment Solution, Vehicle Solution и Eco Solution. Совокупная глобальная выручка компании в 2024 году превысила 88 трлн вон. Компания является ведущим производителем потребительских и коммерческих продуктов, включая телевизоры, бытовую технику, климатические решения, мониторы, автомобильные компоненты и комплексные решения для автомобильной отрасли. Премиальный бренд LG SIGNATURE и интеллектуальный бренд LG ThinQ широко представлены и узнаваемы на мировом рынке. Актуальные новости о компании LG доступны на сайте www.lg.com/global/newsroom.
Контакты для СМИ:
Диана Аппакова
Пресс служба LG Electronics в Центральной Азии
+7 701 707 9208
Diana.Appakova@pbnca.kz