LG.com veb-saytimizdan toʻgʻri foydalanish uchun boshqa muqobil brauzerdan foydalanishingiz yoki Internet Explorer ning yangiroq versiyasiga (IE10 yoki undan keyingi) oʻtishingiz kerak.
LG.com veb-sayti qulay foydalanuvchi tajribasini taʼminlash maqsadida qurilmangiz ekrani oʻlchamiga moslashadigan moslashuvchan dizayndan foydalanadi. LG.COM saytimizdan eng yaxshi taassurotni olish uchun quyidagi koʻrsatmalarga rioya qiling. Agar Internet Explorer 9 yoki undan oldingi versiyadan foydalanayotgan boʻlsangiz, Firefox yoki Chrome kabi boshqa muqobil brauzerdan foydalanishingiz kerak yoxud Internet Explorer ning yangiroq (IE10 yoki undan keyingi) versiyasiga oʻting.
Bu sayt cookies-dan foydalanadi. Saytni koʻrib chiqishni davom ettirsangiz, qoʻshimcha maʼlumot uchun cookies-dan foydalanishimizga rozilik bildirasiz, Bizning Maxfiylik Siyosati va Cookie Siyosatimizni oʻrganib chiqing
Bu funktsiya (vazifa) sizning kuki boshqaruvida oʻchirilgan.
Uni faollashtirish uchun havolani (ssilkani) bosing "Cookie fayllarining sozlamalarini oʻzgartirish" ushbu sahifaning yuqoridagi
oʻng burchagida.
Press-reliz
Kompaniya
CEO LG BOSH DIREKTORI "CEO F.U.N. TALK" DA YETAKCHILIK HAQIDAGI FIKRLARI BILAN O’RTOQLASHDI.
19/04/2023
Janob Uilyam Cho, CEO LG bosh direktori ochiq muloqotning katta tarafdori. O'tgan yili ish boshlaganidan beri u birlashish, o'sish va sog'lom tashkiliy madaniyatni targ'ib qilish uchun kompaniya xodimlari bilan faol hamkorlik qilmoqda.
O'tgan yili boshlangan, ammo "CEO F. U. N. Talk" ning oltinchi uchrashuvi bosh direktor Janob Choga LG xodimlari bilan muhim masalalar va mavzularni to'g'ridan-to'g'ri va ochiq muhokama qilish imkonini beradi. "CEO F. U. N. Talk" kompaniya ichidagi xodimlar orasida 90 foizdan ortiq ijobiy fikrlarga ega bo'ldi.
13 aprel kuni Bosh direktor Janob Cho 2023 yilda birinchi bo'lib "CEO F. U. N. Talk of 2023" ni etakchilik mavzusida o'tkazdi. Bosh direktor LG kompaniyasining barcha jamoalari rahbarlarining 80 foizdan ortig'i, shuningdek, etakchilik masalalariga qiziqqan xodimlar bilan suhbatlashdi. 4000 dan ortiq tinglovchilar tadbirni shaxsan yoki internetda tomosha qilishdi.
Suhbat bosh direktorning jamoa yetakchilari kompaniyaning raqobatbardoshligi va innovatsion tashkiliy madaniyatini yanada oshirish uchun muhim ahamiyatga ega ekanligiga qat'iy ishonchi bilan o'rtoqlashishi bilan boshlandi, ayniqsa beqaror paytlarda.
"Men birinchi marta intervyuga kelganimda va kompaniyaning shtab-kvartirasini LG Twin Towers - da ko'rganimda, Koreyadagi birinchi aqlli bino o'sha paytda qurib bitkazilgan edi, men shu zahoti sevib qoldim", dedi Janob Cho. "Men bu erda ishlashni xohlayman degan fikr meni shu kungacha tark etmaydi. Bu mening LG-ga sayohatimning birinchi kuni edi.»
LG kompaniyasida 36 yillik tajribasi haqida fikr yuritar ekan, Janob Cho etakchilik haqidagi fikrlari bilan o'rtoqlashdi.
"Rahbar - bu yo'nalishni aniq belgilab beradigan, kelajakka tayyorgarlik ko'radigan, ijobiy ta'sir ko'rsatadigan, Jasur qarorlar qabul qiladigan va natijalarni yaratadigan kishi", dedi janob Cho, rahbarlikni strategik fikrlash, rejalarni amalga oshirish qobiliyati, mukammal muloqot qobiliyatlari va tashkilotning sog'lom madaniyatini tarbiyalash nuqtai nazaridan yanada tushuntiradi.
Xususan, bosh direktor rejalarni amalga oshirish uchun rahbarlar kompaniya ichida tizimli jarayonni yo'lga qo'yishlari kerakligini ta'kidladi, jumladan, faol muhokamalar, o'tkir savollar berish, vazifalarni qat'iy bajarish va rollar va majburiyatlarni aniqlashtirish.
Bundan tashqari, bosh direktor Janob Cho ajoyib muloqot qobiliyatlari sog'lom tashkiliy madaniyat uchun juda muhim ekanligini ta'kidladi. Uning qo'shimcha qilishicha, aloqa tashkilot muammolarni aniqlashi va hal qilishi uchun zarur va u ham shaffof, ham samimiy bo'lishi kerak. U davom etdi va muammolarni muammo sifatida qabul qilmaslik kerakligini, aksincha, birgalikda harakat qilish orqali engib o'tish mumkin bo'lgan vazifalar ekanligini aytdi.
"To'g'ri qaror qabul qila oladigan buyuk rahbar bo'lish uchun qiziquvchan bo'lish, o'rganish va muvozanatli bo'lish istagi bo'lishi kerak", deydi Janob Cho. Uning fikriga ko'ra, rahbarlar mijozlarga xizmat ko'rsatishda innovatsiyalar uchun zarur bo'lgan tushunchaga faqat qiziquvchan aql va o'rganishga intilish orqali erishishlari mumkin. Bu fazilatlar muvozanatli fikrlash orqali kuchaytirilishi kerak, bunda ichki va tashqi nuqtai nazarlarning ko'pligi eng yaxshi echimni topish uchun tortiladi va baholanadi.
Bosh direktor, shuningdek, fikr-mulohazalar va fikrlar uchun muhimlik va ochiqlikni ta'kidladi. "Javob har doim mijozlarimiz tomonida ekanligiga qat'iy ishonch bilan, biz hammamiz jasur optimist bo'lishimiz kerak, ular har doim jasorat bilan qiyinchiliklarni qabul qiladilar va ishimizga doimiy ravishda yangilik kiritadilar", deya qo'shimcha qildi bosh direktor Janob Cho. "Biz har doim yodda tutishimiz kerakki, bizning kelajagimiz hozir qanday fikrlashimiz va ishlashimiz bilan belgilanadi."
Etakchilik va yaxshi rahbarning xususiyatlari haqida gapirgandan so'ng, bosh direktor jamoa rahbarlarining rahbarlar va ularning jamoa a'zolari o'rtasidagi munosabatlarga oid savollari va tashvishlariga javob berdi.
Birinchidan, jamoa etakchisidan qanday qilib rahbar bo'lish kerakligi haqidagi savolga javob berar ekan, bosh direktor Janob Cho shunday dedi: "men har doim aytadigan ibora "xo'jayiningizni boshqaring", ya'ni siz xo'jayinlaringizni ishontirishingiz va ijro etish orqali o'z qobiliyatingizni isbotlab, natijalarga erishishingiz kerak. Faqat shu tarzda jamoa a'zolari o'z rahbarlarini hurmat qilishadi va rahbariyat ham bu rahbarlarni tan oladi." Davom etar ekan, bosh direktorning ta'kidlashicha, agar jamoa etakchisida uning ishi tufayli ko'tarilgan uchta boshliq va uning biron bir loyihasida ishtirok etishga tayyor bo'lgan beshta jamoa a'zosi bo'lsa, u holda bu odamni etakchilik lavozimiga ko'tarish vaqt masalasidir. "Bu sizning rahbar sifatida o'z qadr-qimmatingizni isbotlaganingizni anglatadi."
Bosh direktor Janob Cho ishdagi charchoqni engish usuli haqida so'raganida, "mening shaxsiy tajribamdan kelib chiqqan holda, stressni to'plash va charchashdan oldin uni boshqarish va olib tashlash juda muhimdir", deb javob berdi.
"Bosh direktor CEO F. U. N. Talk" janob Cho shunday dedi:"jamoa rahbarlari sifatida tajribangiz va fikrlaringizni diqqat bilan tinglash men uchun juda muhim va o'z fikrlarimni barchangiz bilan baham ko'rish men uchun katta sharaf edi".
Bu yil bosh direktor Janob Cho Shimoliy Amerika, Evropa, Osiyo, Markaziy va Janubiy Amerikaning to'qqizta davlatiga tashrif buyurib, 150 soatdan ko'proq parvoz qildi. Har safar mahalliy idoralarga tashrif buyurganida, u har bir mamlakatdagi xodimlar bilan o'z qarashlari va falsafalarini baham ko'rish bilan birga, ularning fikrlarini tinglash uchun xodimlar bilan ochiq muloqot qilishni birinchi o'ringa qo'yadi.
O'tgan yili boshlangan, ammo "CEO F. U. N. Talk" ning oltinchi uchrashuvi bosh direktor Janob Choga LG xodimlari bilan muhim masalalar va mavzularni to'g'ridan-to'g'ri va ochiq muhokama qilish imkonini beradi. "CEO F. U. N. Talk" kompaniya ichidagi xodimlar orasida 90 foizdan ortiq ijobiy fikrlarga ega bo'ldi.
13 aprel kuni Bosh direktor Janob Cho 2023 yilda birinchi bo'lib "CEO F. U. N. Talk of 2023" ni etakchilik mavzusida o'tkazdi. Bosh direktor LG kompaniyasining barcha jamoalari rahbarlarining 80 foizdan ortig'i, shuningdek, etakchilik masalalariga qiziqqan xodimlar bilan suhbatlashdi. 4000 dan ortiq tinglovchilar tadbirni shaxsan yoki internetda tomosha qilishdi.
Suhbat bosh direktorning jamoa yetakchilari kompaniyaning raqobatbardoshligi va innovatsion tashkiliy madaniyatini yanada oshirish uchun muhim ahamiyatga ega ekanligiga qat'iy ishonchi bilan o'rtoqlashishi bilan boshlandi, ayniqsa beqaror paytlarda.
"Men birinchi marta intervyuga kelganimda va kompaniyaning shtab-kvartirasini LG Twin Towers - da ko'rganimda, Koreyadagi birinchi aqlli bino o'sha paytda qurib bitkazilgan edi, men shu zahoti sevib qoldim", dedi Janob Cho. "Men bu erda ishlashni xohlayman degan fikr meni shu kungacha tark etmaydi. Bu mening LG-ga sayohatimning birinchi kuni edi.»
LG kompaniyasida 36 yillik tajribasi haqida fikr yuritar ekan, Janob Cho etakchilik haqidagi fikrlari bilan o'rtoqlashdi.
"Rahbar - bu yo'nalishni aniq belgilab beradigan, kelajakka tayyorgarlik ko'radigan, ijobiy ta'sir ko'rsatadigan, Jasur qarorlar qabul qiladigan va natijalarni yaratadigan kishi", dedi janob Cho, rahbarlikni strategik fikrlash, rejalarni amalga oshirish qobiliyati, mukammal muloqot qobiliyatlari va tashkilotning sog'lom madaniyatini tarbiyalash nuqtai nazaridan yanada tushuntiradi.
Xususan, bosh direktor rejalarni amalga oshirish uchun rahbarlar kompaniya ichida tizimli jarayonni yo'lga qo'yishlari kerakligini ta'kidladi, jumladan, faol muhokamalar, o'tkir savollar berish, vazifalarni qat'iy bajarish va rollar va majburiyatlarni aniqlashtirish.
Bundan tashqari, bosh direktor Janob Cho ajoyib muloqot qobiliyatlari sog'lom tashkiliy madaniyat uchun juda muhim ekanligini ta'kidladi. Uning qo'shimcha qilishicha, aloqa tashkilot muammolarni aniqlashi va hal qilishi uchun zarur va u ham shaffof, ham samimiy bo'lishi kerak. U davom etdi va muammolarni muammo sifatida qabul qilmaslik kerakligini, aksincha, birgalikda harakat qilish orqali engib o'tish mumkin bo'lgan vazifalar ekanligini aytdi.
"To'g'ri qaror qabul qila oladigan buyuk rahbar bo'lish uchun qiziquvchan bo'lish, o'rganish va muvozanatli bo'lish istagi bo'lishi kerak", deydi Janob Cho. Uning fikriga ko'ra, rahbarlar mijozlarga xizmat ko'rsatishda innovatsiyalar uchun zarur bo'lgan tushunchaga faqat qiziquvchan aql va o'rganishga intilish orqali erishishlari mumkin. Bu fazilatlar muvozanatli fikrlash orqali kuchaytirilishi kerak, bunda ichki va tashqi nuqtai nazarlarning ko'pligi eng yaxshi echimni topish uchun tortiladi va baholanadi.
Bosh direktor, shuningdek, fikr-mulohazalar va fikrlar uchun muhimlik va ochiqlikni ta'kidladi. "Javob har doim mijozlarimiz tomonida ekanligiga qat'iy ishonch bilan, biz hammamiz jasur optimist bo'lishimiz kerak, ular har doim jasorat bilan qiyinchiliklarni qabul qiladilar va ishimizga doimiy ravishda yangilik kiritadilar", deya qo'shimcha qildi bosh direktor Janob Cho. "Biz har doim yodda tutishimiz kerakki, bizning kelajagimiz hozir qanday fikrlashimiz va ishlashimiz bilan belgilanadi."
Etakchilik va yaxshi rahbarning xususiyatlari haqida gapirgandan so'ng, bosh direktor jamoa rahbarlarining rahbarlar va ularning jamoa a'zolari o'rtasidagi munosabatlarga oid savollari va tashvishlariga javob berdi.
Birinchidan, jamoa etakchisidan qanday qilib rahbar bo'lish kerakligi haqidagi savolga javob berar ekan, bosh direktor Janob Cho shunday dedi: "men har doim aytadigan ibora "xo'jayiningizni boshqaring", ya'ni siz xo'jayinlaringizni ishontirishingiz va ijro etish orqali o'z qobiliyatingizni isbotlab, natijalarga erishishingiz kerak. Faqat shu tarzda jamoa a'zolari o'z rahbarlarini hurmat qilishadi va rahbariyat ham bu rahbarlarni tan oladi." Davom etar ekan, bosh direktorning ta'kidlashicha, agar jamoa etakchisida uning ishi tufayli ko'tarilgan uchta boshliq va uning biron bir loyihasida ishtirok etishga tayyor bo'lgan beshta jamoa a'zosi bo'lsa, u holda bu odamni etakchilik lavozimiga ko'tarish vaqt masalasidir. "Bu sizning rahbar sifatida o'z qadr-qimmatingizni isbotlaganingizni anglatadi."
Bosh direktor Janob Cho ishdagi charchoqni engish usuli haqida so'raganida, "mening shaxsiy tajribamdan kelib chiqqan holda, stressni to'plash va charchashdan oldin uni boshqarish va olib tashlash juda muhimdir", deb javob berdi.
"Bosh direktor CEO F. U. N. Talk" janob Cho shunday dedi:"jamoa rahbarlari sifatida tajribangiz va fikrlaringizni diqqat bilan tinglash men uchun juda muhim va o'z fikrlarimni barchangiz bilan baham ko'rish men uchun katta sharaf edi".
Bu yil bosh direktor Janob Cho Shimoliy Amerika, Evropa, Osiyo, Markaziy va Janubiy Amerikaning to'qqizta davlatiga tashrif buyurib, 150 soatdan ko'proq parvoz qildi. Har safar mahalliy idoralarga tashrif buyurganida, u har bir mamlakatdagi xodimlar bilan o'z qarashlari va falsafalarini baham ko'rish bilan birga, ularning fikrlarini tinglash uchun xodimlar bilan ochiq muloqot qilishni birinchi o'ringa qo'yadi.