[EXECUTIVE CORNER] НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА LG: ФИЗИЧЕСКИЙ ИИ И СЛЕДУЮЩИЙ ЭТАП РОСТА

О бренде09/11/2026

Роль подразделения по связям с инвесторами выходит далеко за рамки информирования о финансовых и операционных результатах компании. Она также заключается в том, чтобы рассказывать о новых возможностях, которые открываются перед компанией на фоне изменений в различных отраслях, и четко объяснять, как эти возможности могут быть преобразованы в конкретные бизнес-результаты. Таким образом, работа Investor Relations (IR) способствует повышению стоимости компании.

 

Этим вопросам посвящена новая публикация господина Пак Вон Чжэ, руководителя подразделения по связям с инвесторами (IR) LG Electronics. Он рассказывает о том, как развитие физического искусственного интеллекта открывает для LG новые направления роста - от охлаждения AI-дата-центров и умных фабрик до робототехники и автомобильных решений - и какую роль накопленная технологическая экспертиза компании играет в реализации этой стратегии.

 

 

Как руководитель подразделения по связям с инвесторами (IR) LG Electronics, я регулярно встречаюсь с глобальными инвесторами и аналитиками и наблюдаю заметные изменения в их восприятии LG Electronics. На ранних этапах трансформации нашего бизнеса обсуждения в основном были сосредоточены на спросе и прибыльности традиционных направлений, таких как бытовая техника. В последнее время, по мере роста внимания к физическому искусственному интеллекту, интерес все больше смещается к нашим перспективным направлениям: охлаждению AI-дата-центров (AIDC), умным фабрикам, робототехнике и автомобильным решениям.

 

Недавно опубликованный отчет Morgan Stanley LG Trio: Next Growth Chapter отражает это изменение восприятия компании рынком. Вместо оценки отдельных компаний LG через призму конкретных отраслей - бытовой техники, дисплеев или оптических компонентов - отчет рассматривает LG в контексте физического ИИ и выхода искусственного интеллекта в физический мир.

 

 

Физический ИИ: опираясь на десятилетия опыта

В LG мы рассматриваем физический ИИ как естественное продолжение компетенций, которые компания формировала на протяжении десятилетий, и как значительную возможность превратить накопленный опыт в новые драйверы роста.

 

В эпоху физического ИИ эффективность самой AI-модели - лишь часть уравнения. Успех также будет зависеть от способности надежно внедрять и использовать искусственный интеллект в самых разных условиях. С этой точки зрения 70-летний опыт LG Electronics в жилых, коммерческих и промышленных пространствах в сочетании с реальными данными, накопленными в этих средах, создает прочную основу для превращения физического ИИ в практические и масштабируемые решения.

 

В разных направлениях бизнеса мы уже расширяем применение наших компетенций. Производственная экспертиза LG используется при разработке решений для умных фабрик и робототехники. Более 60 лет опыта в технологиях компрессоров и двигателей находят применение при создании роботизированных актуаторов, а компетенции LG в области теплового управления HVAC-системами используются для развития решений охлаждения AI-дата-центров.

 

Опираясь на эти возможности, Morgan Stanley рассматривает LG Electronics в роли «оркестратора физического ИИ» (Physical AI Orchestrator) в рамках более широкой экосистемы One LG. В этой роли мы объединяем сенсорные технологии LG Innotek, экспертизу LG Display в области визуальных решений, аккумуляторные технологии LG Energy Solution, возможности LG CNS в области системной интеграции и фундаментальные AI-технологии LG AI Research, создавая синергию между различными AI-направлениями LG Group.

 

 

Следующий этап стратегии LG в области физического ИИ

Однако сильных технологий и большого потенциального рынка недостаточно. В конечном счете рынки капитала оценивают способность компании коммерциализировать свои преимущества и обеспечивать устойчивую прибыль. Наша дорожная карта в области физического ИИ охватывает как существующие бизнес-возможности, так и развитие компетенций, необходимых для будущих сценариев применения.

 

В домашнем сегменте мы укрепляем лидерство направления AI Home благодаря бытовой технике с искусственным интеллектом, а также сервисам подписки и обслуживания. В промышленном секторе мы расширяем портфель заказов на решения для умных фабрик, объединяя искусственный интеллект и робототехнику. Мы также используем экспертизу LG в области HVAC для развития бизнеса по охлаждению AI-дата-центров и планируем в течение года начать полномасштабное производство актуаторов для гуманоидных роботов.

 

Строящаяся сейчас LG Data Factory станет основой для следующих этапов реализации этой стратегии. Она будет выполнять роль центра для непрерывного цикла развития данных физического ИИ: здесь планируется обучать и совершенствовать Robot Foundation Model (RFM) на основе данных из реального мира, а затем проверять ее работу в роботизированных системах.

 

Этот непрерывный цикл - данные, совершенствование модели и повышение эффективности роботов - должен помочь расширить робототехнический бизнес LG от промышленных и коммерческих решений к применению в жилых пространствах.

 

Превращая трансформацию в реальную ценность

Мы всегда стремились развивать портфель компании в соответствии с изменениями рыночных условий. Сохраняя сильные позиции в основном бизнесе бытовой техники, LG расширяет присутствие в B2B-сегменте за счет автомобильных решений и HVAC, одновременно развивая направления, не связанные напрямую с продажей оборудования, включая подписочные сервисы и webOS.

 

По состоянию на второй квартал 2026 года B2B-направления обеспечивали 36% выручки LG, а к 2030 году компания намерена увеличить эту долю примерно до 45%.

 

По мере того как искусственный интеллект трансформирует различные отрасли, физический ИИ становится следующим этапом развития нашего бизнес-портфеля. LG готова к этим изменениям: мы опираемся на уже сформированные компетенции и инвестируем в перспективные направления бизнеса, способные обеспечить долгосрочный рост.

 

Отчет Morgan Stanley важен для нас, поскольку показывает, как рынок оценивает трансформацию LG и потенциал дальнейшего роста компании. В дальнейшем мы продолжим использовать коммуникации с инвесторами, чтобы показывать, как инновации в бизнесе и конкретные результаты укрепляют долгосрочную инвестиционную привлекательность LG.